domingo, 25 de octubre de 2020

Espacios vectoriales

 

Espacios vectoriales

 

 

 

 





 

STEPHANNY GARCIA CABARCAS

 

 

 

 

 

 

INTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE INGENIERIA

TECNOLOGÍA EN DESARROLLO DE SOFTWARE

2020

 

1.    Qué son los espacios vectoriales.

El espacio puede ser la extensión que contiene la materia existente, la capacidad de un lugar o la parte que ocupa un objeto sensible. Vectorial, por su parte, es lo perteneciente o relativo a los vectores Este término, de origen latino, refiere al agente que transporta algo de un lugar a otro o a aquello que permite representar una magnitud física y que se define por un módulo y una dirección u orientación. La noción de espacio vectorial se utiliza para nombrar a la estructura matemática que se crea a partir de un conjunto no vacío y que cumple con diversos requisitos y propiedades iniciales. Esta estructura surge mediante una operación de suma (interna al conjunto) y una operación de producto entre dicho conjunto y un cuerpo. Es importante tener en cuenta que todo espacio vectorial dispone de una base y que todas las bases de un espacio vectorial, a su vez, presentan la dirección cardinal. Un espacio vectorial es un conjunto no vacío V de objetos, llamados vectores, en el que se han definido dos operaciones: la suma y el producto por un escalar (número real) sujetas a los diez axiomas.

 

2.    Enumere los 8 axiomas para comprobar si un conjunto es un espacio vectorial.

·         Ley de composición interna : si   Ū y    son vectores de V, entonces (Ū+ ṽ) está en V

·         Propiedad conmutativa: si Ū y ṽ son vectores de V, entonces Ū+ ṽ = ṽ + Ū

·         Propiedad asociativa: si Ū, ṽ y ŵ son vectores de V, entonces Ū +( ṽ + ŵ)=( Ū + ṽ)+ ŵ

·         Existencia del elemento neutro: existe un vector V, denominado vector nulo, tal que para cualquier vector Ū de V:Ō + Ū = Ū+ Ō= Ū

·         Existencia del elemento inverso aditivo: para todo vector Ū de V existe un vector – Ū en V, denominado opuesto de Ū tal que Ū+( Ū) = (-Ū)+ Ū = Ō

·         Ley de composición externa:  si A: es cualquier número real y Ū es cualquier vector de V, entonces (A. Ū) está en V

·         Propiedad distributiva del producto de un escalar por un vector con respecto a la suma de vector: si  A: es cualquier número real y Ū y ṽ son vectores de V, entonces A*( Ū+ ṽ)=A* Ū+A* ṽ

·         Propiedad distributiva del producto de un escalar por un vector con respecto a la suma de escalares: si A y B son cualquier par de escalares y Ū es cualquier vector de V entonces (A+B)* Ū=A* Ū+B* Ū

·         Asociatividad mixta: si A y B son cualquier par de escalares y Ū es cualquier vector de V entonces A*(B* Ū)= (A*B)* Ū=B*(A* Ū)

·         Identidad: si Ū es cualquier vector de V, entonces 1* Ū= Ū


 

 

3.    Qué es un subespacio vectorial.

En álgebra abstracta, un espacio vectorial es una estructura algebraica creada a partir de un conjunto no vacío, una operación interna y una operación externa, con 8 propiedades fundamentales. A los elementos de un espacio vectorial se les llama vectores y a los elementos del cuerpo, escalares. Sea V un espacio vectorial y W un subconjunto no vacío de V. WW es un subespacio de V si W es en sí mismo un espacio vectorial con las mismas operaciones (suma de vectores y producto por un escalar) definidas en V.

Ejemplo

W = { (x1,x2) R2 : x2 = 3x1 } ¿es un subespacio de R2?

Primero analicemos el conjunto W. Son todos vectores de R2 tales que la segunda componente es el triple de la primera: (x1,3x1) = x1 (1,3)

W es la recta que pasa por el origen y tiene vector director (1,3), o sea la recta de ecuación y = 3x.

Para decidir si W es un subespacio de R2 habría que verificar que se cumplen los axiomas del 1 al 10. El lector puede comprobar que todos se cumplen en este caso. Pero en general no es necesario verificar los axiomas porque existe un criterio sencillo para determinar si un subconjunto W de un espacio vectorial V es un subespacio, es el que sigue.


 

4.    Enumere las tres propiedades que permiten probar si un subconjunto de un espacio vectorial e u subespacio.

La condición (a) asegura que W no es vacío. La mejor manera de comprobar si W es un subespacio es buscar primero si contiene al vector nulo. Si 0V0V está en W, entonces deben verificarse las propiedades (b) y (c). Si 0V0V no está en W, W no puede ser un subespacio y no hace falta verificar las otras propiedades.

·         Las propiedades a, b y c corresponden a los axiomas 4, 1 y 6 de espacios vectoriales.

·         Los axiomas 2, 3, 7, 8, 9 y 10 de espacio vectorial se cumplen para W porque éste es un subconjunto de V. Puede decirse que W “hereda” esas propiedades de V.

·         Faltaría comprobar que cada vector de W tiene su opuesto en W (axioma 5 de espacios vectoriales):

Teniendo en cuenta la condición (c) de subespacios,

c. Si u está en W y k es un escalar, ku está en W.

Si tomamos k=–1k=–1, resulta:

Para cada uW,(–1)u=–uW        

Y por lo tanto cada vector de W tiene su opuesto en W. De las observaciones anteriores se deduce que las condiciones (a), (b) y (c) son suficientes para demostrar que W es un espacio vectorial, y por lo tanto subespacio de V.


 

5.    Explique cuales son la dimensión y el rango de un subespacio y que es una base.

Recordemos que un subespacio es un espacio vectorial en sí mismo, por lo tanto podemos hallar una base y su dimensión. Si S es un subespacio de V, entonces: dim(S)≤dim(V). Veamos cuáles son las dimensiones de los distintos tipos de subespacios de R3:

·         {(0,0,0)}{(0,0,0)}

·         Rectas que pasan por el origen,

·         Planos que pasan por el origen y R3

Sabemos que R3 tiene dimensión 3.

S={(0,0,0)} no tiene base y como habíamos dicho, se le asigna dimensión 0. dim({0V})=0

 

Consideremos un plano que pase por el origen, por ejemplo:

π:x+3y–2z=0 x=–3y+2z

(x,y,z) π (x,y,z) = (–3y+2z,y,z) = (–3y,y,0) +(2z,0,z) =y (–3,1,0)+z(2,0,1)

 

Esto quiere decir que cualquier vector en ese plano se puede escribir como combinación lineal de (–3,1,0)(2,0,1). Cómo son LI: {(–3,1,0),(2,0,1)}esunabasedeS1 dim(S1)=2

Los planos que pasan por el origen son subespacios de dimensión 2. Ahora consideremos el subespacio:

 

S2= {(x,y,z) R3| x+y = 0 , x–y–z=0}       

X + y = 0               π1,    π1∩π2=r       x-y-z  = 0                  π2

 

La intersección de dos planos no paralelos es una recta. ¿Cómo podemos encontrar una base de una recta?

y=–x

x–(–x)–z=0z=2x

Si llamamos x=tx=t , resulta:

(x,y,z)  =  (t,–t,2t)  =  t(1,–1,2)

 

Observamos que todos los vectores de la recta pueden expresarse como combinación lineal del vector director (1,–1,2) que además es LI Por lo tanto, {(1,–1,2)} es una base de este subespacio.

 

Las rectas que pasan por el origen son subespacios de dimensión 1.

En los ejemplos anteriores observamos cómo disminuye la dimensión de un subespacio a medida que agregamos ecuaciones, tal como se muestra en el siguiente cuadro:

V=R3




 


Transformaciones lineales

 

Tarea: Informe- Transformaciones lineales

 

 

 

 



 

STEPHANNY GARCIA CABARCAS


 

 

 

 

 

 

INTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE INGENIERIA

TECNOLOGÍA EN DESARROLLO DE SOFTWARE

2020

 

 

 

1.     Qué es una transformación lineal

En primer lugar, una transformación lineal es una función. Por ser función, tiene su dominio y su codominio, con la particularidad de que éstos son espacios vectoriales. Tenemos dos espacios vectoriales V y W, y una función que va de V a W. Es decir,  una regla de asignación que transforma vectores de V en vectores de W.

Sean V, W espacios vectoriales sobre un mismo cuerpo K. Una función T de V en  W transforma vectores de V en vectores de W. Impondremos condiciones para que T preserve las operaciones de suma de vectores y multiplicación por escalar, esto es, que sea equivalente sumar y multiplicar por escalar las preimágenes en V como las imágenes en W.



Definicion:

Sean dos espacios vectoriales sobre un cuerpo K

T: V  → W es una transformación lineal de V en W si:


 

2.    Cuáles son las condiciones para que exista un transformación lineal

T: V  → W es una transformación lineal de V en W si:

1.    T(v1 + v2) = T(v1) + T(v2) para todo v1, v2 V . (Propiedad aditiva)

2.    T(λv1) = λT(v1) para todo v1 V y todo λ R. (Propiedad homogénea)


 

3.    Al menos cinco propiedades o teoremas de las transformaciones lineales

 

Propiedad 1

La imagen del vector nulo del dominio 0v es el vector nulo del condominio 0w:

T (0v) = 0w

Demostración:           

T (0v) = T (0.v) = 0.T (v) = 0.w =0w

Donde hemos expresado a 0v como el producto del escalar 0 por cualquier vector del espacio vectorial V, hemos usado la segunda condición que debe cumplir una  transformación lineal, y finalmente hemos vuelto a usar la propiedad de espacios vectoriales sobre el producto del escalar 0 por cualquier vector.

 

Propiedad 2

La imagen del vector –v es igual al opuesto de la imagen de v:

T (–v) = –T (v)

Demostración:

T (–v) =  T (–1.v) =–1.T (v) =–T (v)

 La justificación de los pasos dados en la demostración es similar a la anterior.

 

Propiedad 3

Consideremos r vectores del espacio vectorial V:

v1, v2,..., vr V

Tomemos una combinación lineal en el dominio:

α1v1 + α2v2 + α3v3 +...+αrvr

Donde αi R.

Si aplicamos la transformación lineal F de V a W, teniendo en cuenta las propiedades enunciadas en la definición, resulta:

F (α1v1 + α2v2 + α3v3 + ... + αrvr) = α1F(v1) + α2F(v2)

Es decir que una transformación lineal «transporta» combinaciones lineales de V a W, conservando los escalares de la combinación lineal.

4.    Un ejemplo de una transformación lineal.

Para determinar si la transformación T= R²→R² es lineal, primero comprobamos la suma:

Dado que es una transformación lineal seguimos con la fórmula:




 

5.    Cómo probar esa transformación lineal.

Ahora, comprobamos si se cumple la condición con el escalar (c):

Como se cumplen las dos condiciones podemos definir con seguridad que T: R²→R², es lineal.


 

Referencias

 

https://aga.frba.utn.edu.ar/definicion-y-propiedades-de-las-transformaciones-lineales/   

http://matematicas.univalle.edu.co/~robruiz/Texto5-Tranasformaciones.pdf

https://www.uv.mx/personal/aherrera/files/2014/08/21c.-TRANSFORMACIONES-LINEALES-3.pdf

https://es.plusmaths.com/las-transformaciones-lineales-en-el-algebra.html

http://www.unsjcuim.edu.ar/portalzonda/americosirvente/asirvente_labor/medhime/DESARROLLOS/Grupo%2004/P%E1ginas/Pdefiniciones.htm

 

 

jueves, 15 de octubre de 2020

Mi idea de negocio con el modelo CANVAS

 

MODELO CANVAS

NOMBRE DE EMPRESA

GarciaCabar Biodegradables S.A.S

Diseñado por:

Stephanny García Cabarcas

Fecha: 

15/10

 

1. propuesta de valor

Fabricación, Producción y Comercialización de Tapa bocas biodegradable para uso diario en todo lugar.

Fabricados con productos orgánicos

Disminuye la contaminación y favorece el ecosistema

2. Segmentos de cliente

Nuestro mercado está dirigido a las medianas y pequeñas empresas las cuales pueden utilizar nuestro producto para que sus empleados no se contraigan COVID-19

3. Canales de Distribución

Nuestros canales de atención y distribución son:

Sitio WEB

Redes Sociales

Atención al Público en un Punto de Atención

Servicio a Domicilio

4. Relaciones  con Clientes

Nuestra relación con los clientes va desde el:

Ofrecimiento y acompañamiento en la implementación del tapa bocas

Relación costo beneficio

Investigación de nuevas tecnologías

5. Fuentes de Ingreso

Venta de tapabocas a buen precio que cumpla con las necesidades del usuario para que no se propague el COVID-19

Medio de pago: Efectivo, tarjeta crédito y débito,

6. Recursos claves

El Recurso Humano y Profesional

Materiales Orgánicos de fácil consecución

Capacitaciones Constantes de Nuestro Personal

Materiales de Alta Calidad

Confiabilidad en el Mercado

7. Actividades Claves

Nuestras Actividades Claves son:

Atención personalizada con personal calificado

Sostenimiento de Precios bajos

Facilidades de Pago

Certificación de nuestros Productos

8. Socios claves

Nuestros Socios Claves son:

Accionistas

Proveedores

Clientes

9. Estructura de costos

Nuestra Estructura de Costos es:

Pago de Nóminas

Arriendo de local y Sitio WEB

Transporte de Materia Prima

Costo por causa de Publicidad

 

viernes, 25 de septiembre de 2020

RECONOCIENDO EL DOFA

 





ASPECTO DE LA EMPRESA
VALORACIÓN DOFA
JUSTIFICACIÓN
(Justifique por qué este aspecto de la empresa tiene la valoración DOFA dada)
La marca MARATHON S.A es sinónimo de ventas en línea y de servicio orientado al cliente y tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos.
Fortaleza
·         Tienes excelente publicidad que les ayudo aumentar las ventas
·         Tienen Grandes vendedores que se encargan de convencer a los clientes de comprar sus productos.
·         Encontraron nuevos proveedores para sus productos
·         Compra de insumos más baratos y sin necesidad de elevar sus precios
La variedad de productos que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad  y durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor.
Fortaleza
·         Encentraron un mercado mucho más amplio al que le pueden vender sus productos
·         Tienen un personal idóneo para las nuevas idea y gran creación de publicidad
·         Poca competencia en el mercado de sus productos que le dan una gran ventaja de comercio.
El segmento de comercio electrónico evoluciona rápidamente y es altamente competido.
Amenaza
·         El crecimiento del comercio electrónico puede crear competidores excepcionales.
·         Aumenta la amenaza de que lo hacker y les roben información importante
·         Pérdida de clientes por la mala información o páginas con información falsa
Para cumplir con sus tiempos prometidos de entrega, la empresa tiene que mantener un inventario importante. Esto la pone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de producto.
Amenaza
·         Cambio de decisión del cliente ante el pedido que realizo.
·         Perdida de materia prima por productos almacenados demasiado tiempo.
·         Desperdicio de materia prima a la hora de la entrega del producto pedido
La empresa tiene que justificar el "precio agresivamente alto" que le asignan los mercados financieros.
Amenaza
·         No saberle explicar al cliente sobre los precios de fabricación del producto.
·         Mala decisión a la hora de comprar los insumos de la materia prima del producto.
·         Altos cobros de impuestos gubernamentales.
El mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos.
Debilidad
·         Baja inversión en la publicidad de sus productos.
·         Mala atención a los clientes, ya sea por pedidos telefónicos u online.
·         Poca capacitación de los vendedores.
Al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se hace más compleja la distribución.
Debilidad
·         Mala logística de entrega, a la hora de entregar los pedidos no tienes la logística de transporte adecuada.
·         No contar con todos los vehículos necesarios para el trasporte del producto.
·         Que los vehículos con los que  cuentan para el trasporte del productos, no sean actos.
El crecimiento de la empresa, si se excluyen eventos especiales (como los lanzamientos de Harry Potter), no son impresionantes.
Debilidad
·         Poca publicidad a los de más eventos.
·         Mala logística para los eventos, no saben manejar la publicidad de los eventos.
·         Les falta un publicista actos para los eventos y mucho más personal de recursos humanos. 
El servicio  web AWS, mediante el cual permiten a terceros desarrollar aplicaciones para su plataforma tecnológica, le permite innovar constantemente sin grandes inversiones, por tanto, el aumento acelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente.
Oportunidad
·         Aumentar la venta de sus productos en países donde no tiene presencia.
·         La creación de aplicaciones interactivas para la interacción con el cliente.
·         Los crecimientos de ventas gracias a las aplicaciones creadas.
·         La ayuda a ratificar la presencia de la empresa en los países donde se encuentran. 
Durante algún tiempo, la empresa ha ofrecido envío gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenible.
Debilidad
·         Perdida  de ganancias por la estrategia.
·         Pérdida de clientes al no ofrecerle la opción de envió gratis.
La pre-venta de artículos (los clientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puede incrementarse
Oportunidad
·         Los clientes se van mucho más satisfechos con la compra del producto y aumenta la posibilidad de recomendaciones.
·         Descuentos de la materia prima por pago oportuno.
·         Tienen muy buena rotación de cartera, y el aumento de capital para la empresa.
Estrategia multi-proveedor es ; incluir tiendas de terceros (como Circuit City, Toys R US y Office Depot), le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar su marca.
Oportunidad
·         El aumento de ventas del producto y los crecimientos de la empresa con las nuevas alianzas.
·         Le permite tener mayor diversidad en productos, el aumento de los clientes, de acuerdo a los gustos, edades y necesidades.

El aumento acelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente.
Oportunidad
·         El aumento de las ventas en línea.
·         El aumento de publicidad gracias a las páginas de recomendaciones.
·         El darse conocer  ante los clientes gracias a la página de internet.
·         Que los clientes conozcan su propósito como empresa.